茅臺葡萄酒半年工作總結：銷售增84%，利潤增58.8%

7月19日，茅臺葡萄酒公司召開2021年上半年生產經營工作總結會和黨委聽取2021年上半年各系統工作報告會，深入學習習近平總書記七·一講話精神，回顧總結上半年任務指標完成情況，查擺問題，分析形勢，安排部署下半年工作。

茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍出席會議，黨委副書記、總經理范雪梅主持會議。各分管領導分別就所屬職能系統匯報上半年工作情況和下半年工作安排。

會議指出，今年上半年，在微觀經濟、行業雙雙下行的壓力下，在集團公司黨委的正確領導下，茅臺葡萄酒公司錨定目標，擔當作為，圓滿完成各項工作，實現了業績增長及結構性調整的“雙提升”，銷售收入同比增加84%，利潤同比增長58.8%，生產量同比增長102%，銷售成品酒同比增長45.6%。《降低溶解氧含量》、《降低3000瓶灌裝線的余水量》兩項研究分別榮獲市QC優秀成果獎。

會議明確，半年來，公司面對疫情后市場消費復蘇的大好形勢，積極開拓市場，塑造品牌新價值。確立“百億茅臺紅”長期奮斗目標，為“十四五”開好局，邁出了堅實的一步；明確了“以客戶為中心，無我利他，腳踏實地；與奮斗者同行，長期艱苦奮斗”企業核心價值觀；始終堅持黨建引領和生產經營“兩手抓、兩手硬”，全面夯實黨建基礎和發展基礎，增進團隊凝聚力，激發員工干事創業的熱情；創新營銷模式，提升品牌競爭力，同創共享，打造廠商命運共同體；完善產品結構梳理，促進產品向精品化邁進，擴大市場占有率；并始終把年輕干部培養作為重中之重，對干部隊伍開展全局性分析和系統性配備，推動黨建工作隊伍和經營管理隊伍更加完善。

會議要求，下半年要確保完成全年任務目標，聚焦“發展”第一要務，緊盯經濟指標，不斷拓展高質量發展路徑，提升高質量發展能力。聚焦“改革”第一動力，深化機制改革創新，多維度、多體系優化考核方法，完善市場化運營機制；聚焦“市場”主要任務，在市場管理上有新要求，提升公司對市場掌控力，在高質量發展上有新目標，營造健康市場生態。

干事創業， 關鍵在人。會議強調，人是決定企業發展的重要因素，茅臺葡萄酒公司全體員工要深刻認識抓好落實是下半年工作的關鍵和核心，堅定理想信念，保持初心，勇于擔當、敢拼敢為，緊盯目標，以更加昂揚的斗志、更加創新的思維，更加努力的態度，全力以赴完成好各項工作，全面達成年度目標。

茅臺葡萄酒公司助理級以上管理人員和部門骨干參加會議。（來源：茅臺葡萄酒）